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　　當今國際社會是一個充滿競爭的社會，企業猶為如此。企業在競爭中能否獲勝，首先取決于企業的綜合實力。而人才是企業中最可寶貴的財富，企業綜合實力的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了一流的人才，誰就會在競爭中立于不敗之地。而要擁有人才，首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍。

江西省水建建設工程有限公司本著“以人為本”的戰略指導思想，設計了富有“江西水建”企業文化特色的人力資源管理理念，旨在為發掘人才、吸納人才、塑造人才、發展人才搭建一個廣闊的舞臺，為企業與人才共成長培育一個精神家園。

1. 倡揚以人為本的企業文化氛圍

2. 廣泛吸納各類人才

3. 開辟三個人才渠道

4. 形成三個人力資源層面

5. 堅持四大用人原則

6. 創建公平的競爭環境

7. 為員工設計富有挑戰性的職業生涯

8. 保持公司一定的員工流動性

9. 通過多樣性和豐富性的工作實現對員工的精神激勵

10.建立公平合理的員工晉升機制

　　我們深信，江西水建在相關領導部門的正確帶領下，必將逐漸加大市場開發力度，完善法人治理工作，優化產業結構，加強企業管理，推進科技創新，實現科學發展，用全新的業績回報社會，造福員工。

　　再次感謝您對我們的關注和支持！

 

1. 倡揚以人為本的企業文化氛圍

2. 廣泛吸納各類人才

3. 開辟三個人才渠道

4. 形成三個人力資源層面

5. 堅持四大用人原則

6. 創建公平的競爭環境

7. 為員工設計富有挑戰性的職業生涯

8. 保持公司一定的員工流動性

9. 通過多樣性和豐富性的工作實現對員工的精神激勵

10.建立公平合理的員工晉升機制

　　我們深信，江西水建在相關領導部門的正確帶領下，必將逐漸加大市場開發力度，完善法人治理工作，優化產業結構，加強企業管理，推進科技創新，實現科學發展，用全新的業績回報社會，造福員工。

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江西省水建建設工程有限公司 —— 國家一級企業，擁有房屋建筑工程、市政公用工程、水利水電工程、電力工程、公路工程、機電工程等總承包，電子與智能化工程、城市道路照明工程、裝飾裝修工程、鋼結構工程、公路路基工程、公路路面工程、交通安全設施工程等建筑施工資質為一體的綜合大型企業。